Unser Controlling-Ansatz basiert auf einer bei Ihnen installierten Datenbank (in der Regel ACCESS), die alle für die operative und strategische Planung bedeutsamen Informationen aller Einrichtungen und Kostenstellen Ihrer Organisation enthält. Die daraus entwickelten Auswertungen orientieren sich an gemeinsam vereinbarten Zielen. Die Darstellung der Auswertungen erfolgt in der Regel durch EXCEL.

Die Auswertungen orientieren sich an der Systematik einer balanced scorecard nach Kaplan und umfassen die folgenden Bereiche:

• Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
• Kurzfristige Erfolgsrechnung
• Fortlaufende Prognose des Jahresergebnisses
• Liquiditätsbetrachtung / Cashmanagement
• Analyse von ausgewählten Leistungsprozessen (Betreuung, Arbeitsbereich, Pflege, Verwaltung)
• Ableitung von Stückkostensätzen
• Ermittlung und Kontrolle von dezentral verantworteten flexiblen Budgets

Kontrolle und Planung von strategischen Geschäftsfeldern

Die Betreuung umfasst auch die Anleitung Ihrer Verwaltungsmitarbeiter in Bezug auf die Pflege der erfassten Daten und der Vorbereitung der Auswertungen, so dass Sie sich - bei entsprechender Delegation der Aufgaben - auf die Interpretation und die Ableitung von unternehmerischen Entscheidungen konzentrieren können.

Auf Wunsch übernehmen wir das Controlling für Ihre soziale Einrichtungen auch ganz als externer Dienstleister. Unsere Kunden delegieren damit die Erstellung und Pflege von betriebswirtschaftlichen Auswertungen an uns und sparen dadurch Personalkosten. Besonderes geschätzt wird auch die gemeinsame Durchführung von Budgetgesprächen. Externes Controlling bieten wir zu Pauschalsätzen, die sich an Ihrer Umsatzgröße orientieren an.