Coaching von Führungskräften
10 Essentials zum Coaching von Führungskräften.
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Absender:
K&S Unternehmensberatung
Hauptstraße 145
53639 Königswinter Fax.:
02223 911067
10 Essentials zum Coaching von Führungskräften
Während Supervision und anderweitige Fachberatung in Einrichtungen mit sozialer Zielsetzung eher
selbstverständlich ist, ist die Inanspruchnahme von Beratung und Unterstützung für Leitungskräfte mehr
die
Ausnahme, weil man denkt: „die müssen das schon schaffen!“. Damit bleibt ein großes Potenzial
der
wichtigsten Menschen in der Organisation ungenutzt.
Die folgenden Fragen wenden sich gleichermaßen an leitende Mitarbeiter sozialer Organisationen selbst
oder an solche, die Verantwortung für Führungskräfte tragen.
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Diese Frage
ist für uns
relevant.
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Diese
Frage ist
bei uns
hinreichend
geklärt.
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Hat auch Ihre tägliche Verwaltungsarbeit überhand genommen
und bleiben die wirklich wesentlichen Aufgabe und Projekte
eher auf der Strecke?
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Abgrenzung ist häufig auch ein Problem von Zuständigkeiten
und Delegation: erledigen Sie immer noch Aufgaben, für die
eigentlich andere zuständig sind?
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Zeit ist nicht vermehrbar und die Arbeit wird nicht weniger: Gibt
es Aufgaben, die Sie schon lange vor sich herschieben?
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Wissen Ihre nachgeordneten Mitarbeiter, was sie zu tun haben
und sind Sie mit deren Arbeit zufrieden?
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Sind Sie über das Wesentliche informiert, was Ihre Mitarbeiter
an konkreter Arbeit leisten und mit welchem Ergebnis?
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Fühlen Sie sich von denen, die Sie zu leiten haben, immer
richtig verstanden?
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Können Sie Kritik äußern, Feedback geben und mit
Widerständen umgehen ohne den anderen zu verletzen, und
erreichen Sie damit eine positive Verhaltensänderung im Sinne
Ihrer Organisation?
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Sind Sie der Auffassung, dass in Ihrer Organisation die
personellen und materiellen Ressourcen optimal eingesetzt
sind?
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Wann hatten Sie zuletzt Zeit, innovativ und kreativ zu arbeiten
und neue Ideen zu entwickeln?
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Haben Sie das Gefühl, genügend qualifizierte Unterstützung in
Ihrer Arbeit zu erhalten?
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